神州控股（00861.HK）日前通过线上形式召开2025年度中期业绩说明会，管理层就上半年经营成果、技术研发进展、面向核心场景的业务进展，以及生态战略的推进落实情况进行详细解读，并对投资者关切问题做出回应。
上半年神州控股实现营业收入78.65亿元，同比增长12%；毛利10.33亿元，较去年同期增长8%，归母净利润1521万元，同比大幅增长41%。报告期内新签约金额达94.76亿元，同比增98%；已签未销订单104.41亿元，同比增长27%。这为未来1-2年持续增长奠定基础。
管理层表示，对公司未来发展的信心十足，持续加大在AI领域内的投入和场景化应用探索。
关于“Data×AI”战略，管理层认为，数据是AI能够释放效能的核心基础，同时，场景化能力的竞争，已经成为当前AI赛道竞争的主旋律。因此，公司在将大量资源投入到数据数据层能力的同时，结合自身在行业场景中的优势，实现了通用能力与行业场景化能力的有机结合。打造出从数据到知识再到AI应用的技术闭环，技术商业化能力持续提升。
神州控股的AI全栈技术体系体现为四层核心能力：第一，是可为客户将原有的基础设施升级为具备AI基础设施建设、管理、加速、运维能力的智算平台；第二，是提供将业务数据进行集成、编排、萃取、管理的智数平台；第三，是提供将知识进行归纳、推理、流程编排的智策平台。第四，在上述三层通用能力基础上，提供给客户集成了客户本身的知识沉淀的垂直领域的智能体应用。
智慧供应链是公司战略发力的首要阵地，已实现AI全栈框架的深度应用：一方面，通过自研OWTB系统、供应链控制塔等数字化工具，整合物流体系与服务能力，沉淀海量业务数据；另一方面，解耦“原子化能力”形成柔性解决方案，可根据不同客户需求灵活拼装。管理层表示，公司已制定了面向未来的“3+3”战略目标规划，将实现更大规模的知识外溢和商业化变现。
政企数字化场景则展现出“轻切入、高复用”的落地特点。当前政企客户已完成数字化基础设施建设，核心需求转向“效率再提升”，公司抓住这一痛点，将AI全栈能力与现有数字化体系叠加。公司打造的AI政务助手，办事精确度超95%，且该模式可快速复制到其他省市，未来有望成为政企业务增长的新引擎。连锁业态场景的突破，则为公司打开了资本市场“新赛道想象空间”。通过提炼出连锁业态的“最大公约数”需求，成功将业务从酒店复制至一汽、上汽、比亚迪等车企4S店。未来有望向连锁零售、连锁餐饮等领域进一步延伸，形成新的业绩增长点。
公司认为，当前神州控股的生态建设已形成“技术-行业-产业”三维协同格局。未来将通过开放数据能力基座与AI工具链，降低赋能门槛，扩大生态影响力，形成平台化模式，并有望通过生态协同实现规模与经营业绩的双重提升。
公司方面表示，会持续将自身的通用化能力和面向场景的行业know-how结合，深入推进“Data x AI”战略落地，通过有机增长，夯实自身业务的市场基础，最大化拓展，达到行业领先位置。同时，也将通过生态合作和投资并购等无机增长方式进行快速有效的能力补齐，实现竞争力不断提升，筑牢核心技术底座和竞争壁垒。
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